Talleres aplicados para la ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE TALENTO HUMANO 2025

Bogotá D.C. – Centro de Convenciones CAFAM Floresta
INVERSIÓN (19% IVA incluido): $1.750.000

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Actualizar y fortalecer los conocimientos legales, administrativos, técnicos y operativos de los servidores públicos que intervienen de forma directa e indirecta en la elaboración y consolidación de información del plan estratégico de talento humano y los otros 5 planes que hacen de la plataforma estratégica para el área, para que puedan incluir todas las nuevas disposiciones, lineamientos y políticas, además, preparar la información para ser publicada antes del 31 de enero de 2025 para quienes tienen la obligación legal de hacerlo y quienes no están cobijados por el Decreto 612 de 2018, puedan hacer una adecuada planeación de los recursos humanos que requieren para cumplir con los propósitos institucionales 2025.

Resulta pertinente que desde las oficinas de talento humano se lidere la inclusión de temas que fortalezcan las competencias de los servidores públicos 4.0, por lo cual incluimos una conferencia sobre el rol de las IA en la gestión del talento humano, los planes de capacitación y el desarrollo de habilidades. En este mismo sentido, incorporamos un espacio para conocer las principales políticas relacionadas con género, inclusión, discapacidad, transparencia y ética pública que deben ser conocidas e implementadas por las entidades y empresas públicas.

¡Los esperamos!

¿Cómo construir, organizar e integrar los Planes de Talento Humano 2025?

1. Contexto general de la planificación en el Estado colombiano.
2. Decreto 612 de 2018: planes obligatorios de Talento Humano. En cada uno de los planes abordaremos los componentes, herrramientas y recomendaciones para su elaboración
   • Plan Estratégico de Talento Humano 2025.
   • Plan Anual de Vacantes.
   • Plan de Previsión de Recursos Humanos: incluye revisión del Decreto 1800 de 2019.
   • Plan Institucional de Capacitación: De la teoría a la práctica.
   • Plan de Bienestar e Incentivos.
   • Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo: consideraciones preliminares.
3. Otras temáticas que considerar para la planificación del talento humano.
4. Herramientas metodológicas para la elaboración, integración y seguimiento de los planes.
5. ¿Cómo incorporar la Inteligencia Artificial a los procesos del área de talento humano?
6. Nuevos lineamientos y políticas públicas que se deben armonizar en la gestión estratégica del talento humano.

	Dr. Alexánder Márquez Ríos Asesor y consultor en gestión humana.
	Dr. Erick Rincón Cárdenas Consultor experto en inteligencia artificial IA, innovación digital e industrias digitales a nivel nacional e internacional.
	Dra Juanita Ospina Perdomo Consultora con amplia experiencia en la implementación de sistemas de gestión de riesgos, temas de anticorrupción, entre otros.
	Dra. María Aurora Mejía Novoa Consultora en Derecho Administrativo Laboral, gestión y gerencia pública.

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