XIV CONGRESO NACIONAL DE PRESUPUESTO PÚBLICO

Los retos de las oficinas de presupuesto para la adopción de los nuevos lineamientos para el manejo presupuestal

Bogotá D.C. Centro de convenciones CAFAM Floresta

18 y 19 de noviembre de 2021

  •  INVERSIÓN ( 19% IVA incluido): $1.640.000

¿Cuál es el alcance del congreso? 

La versión presencial del Congreso nacional de presupuesto público está dividida en cuatro bloques temáticos en donde analizaremos las novedades en el manejo del presupuesto público y los aspectos claves que se deben considerar en las distintas etapas del ciclo presupuestal.

La XIV versión del congreso se ocupará del estudio a partir de salas especializadas simultáneas  de los temas más importantes para el cierre del presupuesto 2021 y los reportes que las entidades del orden nacional, territorial y empresas deben realizar para el cierre de vigencia fiscal, para ello, convocamos un exclusivo grupo de conferencistas con gran trayectoria profesional para abordar todos los temas desde la perspectiva práctica, casuística y pertinente para todos los asistentes a este congreso.

Además, para el análisis de preguntas, casos o situaciones particulares de las entidades y empresas, abrimos un espacio privado de consultas personalizadas con algunos de los integrantes del equipo académico, en donde podrán abordar aquellos temas reservados y buscar alternativas para sus casos particulares.

Para nosotros será un inmenso gusto poder reunirnos nuevamente de forma presencial y continuar fortaleciendo este espacio académico que anualmente convoca a los profesionales en el manejo del presupuesto público de todo el país. 

Los esperamos.  

¿Qué temas vamos a desarrollar?

1. Actualización normativa y novedades en el marco legal del presupuesto público

  • Actualización normativa que afecta la gestión del presupuesto.
  • Cuáles normas se encuentran vigentes en materia presupuestal de las expedidas con ocasión de la emergencia económica, social y ambiental.

2. Reservas presupuestales

  • Aclaraciones sobre el marco legal.
  • ¿Qué tipo de entidades pueden constituir reservas presupuestales?
  • ¿Cuándo se usan?, ¿cuáles son sus características? y ¿cómo se constituyen?
  • ¿Cuáles son los errores más frecuentes en su manejo?
  • ¿Qué son las reservas presupuestales inducidas y cuáles son sus efectos?, entre otros.
  • Seguimiento a la ejecución presupuestal actual y manejo de las reservas.
  • Casuística aplicada.

3. Cuentas por pagar

  • Manejo presupuestal de las cuentas por pagar.
  • Características y requisitos para su constitución.
  • ¿Cuándo se registra una obligación?
  • ¿Por qué se genera una cuenta por pagar presupuestal?
  • Aclaraciones sobre las cuentas por pagar en empresas estatales
    • Particularidades en su manejo y constitución.

4. Vigencias ordinarias, excepcionales y expiradas

  • Marco legal.
  • Características y requisitos para su constitución.
  • Requisitos de una vigencia futura ordinaria.
  • ¿Qué gestión se debe hacer con las vigencias futuras ordinarias?
  • ¿Cuáles son los requisitos de ejecución de contratos amparados con vigencias futuras?
  • ¿Cómo se diferencian las vigencias ordinarias de las excepcionales?
  • Sustitución de apropiaciones por vigencias futuras
  • Antes de adjudicar.
  • Antes de firmar el contrato.
  • Cuando este en ejecución el contrato.

5. Modificaciones presupuestales: Requisitos y aspectos prácticos que se deben considerar para el manejo de:

  • Adiciones.  
  • Reducciones.  
  • Aplazamientos.  
  • Traslados.
  • Ajustes: tipos de ajustes presupuestales.

6. Recomendaciones para la ejecución del presupuesto 2022

  • Alternativas para la financiación de la inversión.
  • Optimización de fuentes de financiación.
  • Rentas propias, Sistema General de Regalías, operaciones de manejo de deuda y operaciones de crédito público.

7. Sistema General de Regalías – Cambios introducidos por la Ley 2056 de 2020

  • Cómo ha sido la aplicación de los cambios en la liquidación, fiscalización, recaudo, giro y distribución y otros aspectos en el manejo presupuestal de las entidades y empresas que tienen recursos del SGR.

8. Responsabilidad disciplinaria por el manejo del presupuesto público

  • Novedades de la Ley 2094 de 2021 y la Ley 1952 Código General Disciplinario que deben conocer los responsables del manejo del presupuesto.
  • Casuística aplicada.

9. Análisis de los casos más frecuentes en responsabilidad penal y cómo una acción u omisión en el manejo de los recursos públicos pueden derivar una sanción penal

  • Estudios de casos.
  • Precisiones legales sobre el concepto de omisión y acción.
  • Tipología penal.

SALAS ESPECIALIZADAS SIMULTÁNEAS

Los asistentes al congreso tendrán la posibilidad de escoger en cuál de los siguientes temas desea profundizar de acuerdo con su mayor interés:

Sala 1. Cierre presupuestal en entidades territoriales y sus descentralizadas

1. Aspectos importantes para la transición al CCPET

  • Impacto de la homologación de cuentas por pagar y reservas presupuestales.
  • Inicio de gestión en la vigencias fiscal con los nuevos clasificadores.
  • Nueva modalidad de usos para la adquisición de bienes, servicios y los gastos de inversión.

2. Aspectos a tener en cuenta en el cierre del presupuesto para la implementación de los nuevos catálogos de clasificación presupuestal. Explicación sobre cómo realizar homologaciones del rezago presupuestal y de las vigencias futuras para su ejecución en el 2022.

3. Taller aplicado sobre los aspectos técnicos para la presentación del CUIPO en entidades territoriales y sus descentralizadas.

4. Sesión de preguntas sobre el reporte de información con el nuevo CCPET.

Sala 2. Cierre presupuestal en entidades del orden nacional

1. Aspectos claves de la gestión del presupuesto para el cierre presupuestal

  • Análisis de ejecuciones presupuestales de ingresos y gastos: Recaudo efectivo y causación.
  • Recaudo de ingresos.
  • Compromisos. 
  • Obligaciones y pagos. Otros aspectos coyunturales.

2. Preguntas frecuentes sobre la clave presupuestal y los pagos masivos de nómina

  • ¿En qué consiste y cómo se construye?
  • ¿Es obligatorio pagar la nómina al beneficiario final?
  • ¿Es posible modificar un funcionario registrado?, entre otros.

3. Implicaciones de la emisión y recepción de la factura electrónica en el sistema SIIF Nación para un adecuado cierre presupuestal

  • Factura electrónica – marco normativo.
  • Conceptos sujetos a facturación electrónica.
  • Modelo de emisión de facturas electrónicas SIIF Nación (Módulo derechos y cartera).
  • Precondiciones requeridas.
  • Facturación electrónica de venta (Contado y plazos).
  • Notas débito.
  • Notas crédito.
  • Impacto de la facturación electrónica en los demás módulos del SIIF Nación.
  • Interoperabilidad con aliado tecnológico Olimpia IT.
  • Sesión de preguntas.

Sala 3. Cierre presupuestal en empresas y sociedades de economía mixta

  • Aspectos importantes para la transición al CCPET (homologación de cuentas por pagar y reservas presupuestales).
  • Aspectos a tener en cuenta en el cierre del presupuesto para la implementación de los nuevos catálogos de clasificación presupuestal. Explicación sobre cómo realizar homologaciones del rezago presupuestal y de las vigencias futuras para su ejecución en el 2022.
  • Taller aplicado sobre los aspectos técnicos para la presentación del CUIPO aplicable a empresas
    • Detalle de la información que se captura con cada variable cuantitativa, cualitativa y encabezado de los formularios de programación y ejecución de ingresos y gastos del CUIPO.
    • Recomendaciones para la estructuración y cargue de los formularios.
    • Explicación del cargue manual de información sobre el aplicativo CHIP y el cargue de archivos planos.
    • Campos de información a diligenciar y codificación requerida para el cargue masivo de información.
  • Recomendaciones finales para el inicio de la ejecución presupuestal 2022 con el CCPET.

Sala 4. Cierre presupuestal en universidades y organismos autónomos

1. Errores más frecuentes en el cierre del presupuesto y alternativas para su manejo.

  • ¿Cómo se constituyen las cuentas por pagar?
  • ¿Cómo se calcula y qué hacer con el déficit?
  • Manejo presupuestal de los excedentes financieros.
  • Constitución de vigencias expiradas. Casos aplicados.

2. Aspectos a tener en cuenta en el cierre del presupuesto para la implementación de los nuevos catálogos de clasificación presupuestal.

  • Análisis de casos sobre el proceso de adopción y homologación del CCP SUE, Catálogo de Clasificación Central de Productos (CPC) del DANE integración de los clasificadores del CICP con los clasificadores CPC.
  • Manejo de definiciones y desagregación de los conceptos de ingreso y gasto propios de las universidades públicas.

10. Sesiones de consultas personalizadas. Espacio reservado con algunos de los conferencistas para absolver las preguntas y casos puntuales de su entidad.

¿Quiénes integran el equipo académico de este congreso?

Contamos con un grupo de conferencistas con amplia experiencia en el manejo de las finanzas públicas en especial del presupuesto público, gran parte de ellos han liderado  la expedición de la normatividad vigente, lo que le ha permitido conocer las necesidades de los jefes y responsables del presupuesto, ellos son:  

Dr. Ezequiel Lenis Ramírez (director académico)

Economista de la Universidad del Valle, con más de 30 años de experiencia en el desarrollo de políticas públicas en materia presupuestal; fue Director Nacional de Presupuesto Público del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, entre otros importantes cargos. Reconocido docente a nivel nacional y consultor en la estructuración de manuales de presupuesto, director académico del congreso hace once años.   

Dr. José Mauricio Cuestas Gómez

Director ejecutivo de Administración Judicial. Se desempeñó como Director de Inversiones y Finanzas Públicas del Departamento Nacional de Planeación,  fue subdirector de presupuesto y desarrollo social del Ministerio de Hacienda y Crédito Público y como Funcionario del Ministerio de Hacienda por más de 29 años. Economista, máster Internacional en Hacienda Pública y Administración Financiera de la Universidad Nacional de Educación a Distancia de Madrid (España), UNED, entre otros estudios.  

Dr. Nelson Romero Leguizamón

Actualmente es consultor en entidades públicas, se desempeñó como asesor en FINDETER para el proyecto de fortalecimiento institucional del Banco Mundial y el Departamento Nacional de Planeación. Economista de la universidad Pedagógica Tecnológica de Colombia, especialista en Administración Financiera del Programa Naciones Unidas para el Desarrollo.

Dr. David Fernando Morales Domínguez

Actualmente es administrador del Sistema Integrado de Información financiera de la Nación (SIIF) en el Ministerio de Hacienda y Crédito Público. Administrador Público especialista en planeación Urbana y Regional de la Escuela Superior de Administración Pública- ESAP; Su experiencia le ha permitido destacarse como docente universitario de postgrado, autor de numerosas publicaciones especializadas entre las cuales se   destaca la obra “Gestión de presupuesto público Colombiano”.  

Dra. Camila Andrea Baquero Arévalo

Profesional en gobierno y relaciones internacionales, candidata a maestría en Derecho Económico con énfasis en regulación económica  y análisis económico del Derecho de la Universidad Externado de Colombia.  Ha participado en todos los proyectos de diseño, desarrollo e instrumentalización de los catálogos de clasificación presupuestal por concepto de ingreso y objetos  de gasto para el nivel nacional, territorial y para todas las entidades del sector público.    

Dra. Angélica Blanco Pinzón

Magister en Gestión Pública Aplicada del Instituto Tecnológico de Monterrey – México. Profesional en Gobierno y Relaciones Internacionales con énfasis en Gerencia Pública de la Universidad Externado de Colombia. Estuvo vinculada por un espacio de 2 años como contratista en la Dirección General del Presupuesto público Nacional. Ministerio de Hacienda y Crédito Público, donde lideró la implementación del nuevo catálogo de clasificación presupuestal.

Dr. Alfonso Cajiao Cabrera

Magistrado de la Comisión Nacional de Disciplina Judicial. Su experiencia le ha permitido desempeñarse como director de investigaciones especiales de la Procuraduría General de la Nación, jefe de la oficina de control disciplinario de entidades nacionales, director jurídico del ministerio de interior y de justicia, consultor y litigante en derecho disciplinario. Se desempeñó como secretario general de la Defensoría del Pueblo, y ex defensor del pueblo encargado. Ex Procurador delegado de la sala disciplinaria de la procuraduría. Reconocido docente a nivel nacional.

Dra. Juanita Ospina Perdomo

Consultora con amplia experiencia en la implementación de sistemas de gestión de riesgos, temas anticorrupción, lavado de activos y extinción del derecho de dominio, justicia transicional y en general aspectos relacionados con el derecho penal económico y administrativo. Actualmente se desempeña como Gerente de Compliance y Anticorrupción de Risk Consulting Colombia.

Dr. Diego Alejandro Acevedo Romero

Vinculado con el Ministerio de Hacienda y Crédito Público desde el año 2017 como asesor del viceministerio general de hacienda para el sistema integrado de información financiera – SIIF Nación en el módulo Derechos y Cartera, desempeñando funciones como:

Encargado de la elaboración de procesos y procedimientos relacionados con el módulo derechos y cartera del SIIF Nación cuya finalidad es permitir a las entidades públicas generadoras de ingresos, el control y la gestión administrativa y financiera de todo el proceso de causación y recaudo de sus rentas públicas.

Encargado de la definición, diseño e implementación del modelo de facturación electrónica en SIIF Nación para entidades que conforman el presupuesto general de la nación.

Asesorar a las entidades usuarias del SIIF Nación en la correcta ejecución y operación de los módulos que conforman la gestión financiera pública.

Dra. Miriam Arledy Lizarazo

Contadora pública de la Universidad Santo Tomás, especialista en finanzas y administración pública de la Universidad militar Nueva Granada, Master internacional en hacienda pública y administración financiera; asesora del viceministerio general – líder del módulo del PAC del sistema integrado de información financiera – SIIF- nación del ministerio de hacienda y crédito público; con gran trayectoria en la gestión financiera pública, docente de postgrado Universidad Militar Nueva Granada.

Dra. Alejandra Castañeda Rivera

Profesional en gobierno y relaciones internacionales de la Universidad Externado de Colombia, con énfasis en gerencia pública. Con amplios conocimientos en la planeación, seguimiento, ejecución y evaluación de proyectos en política pública y en áreas de ciencia política, derecho, economía, finanzas públicas y presupuesto. Cuenta con experiencia profesional en clasificación presupuestal bajo normas internacionales y elaboración de cruces de información contable y presupuestal.

¿Cuáles son las formas de pago?

1. Transferencia por cualquier medio electrónico a nuestras cuentas

BANCO DE BOGOTÁ – CTA. CORRIENTE – 033835752

BANCO DE BOGOTÁ – CTA. AHORROS – 033880659

BANCOLOMBIA – CTA. CORRIENTE – 04881591721

2. Registro presupuestal, contrato, resolución y/u orden de servicio (Exclusivo para entidades y empresas del Estado).

NIT: 900.295.736-2 

    (requerido)



    Fecha

    Nov 18 2021
    ¡Caducado!

    Hora

    7:00 am - 6:30 pm
    Centro de convenciones CAFAM Floresta

    Localización

    Centro de convenciones CAFAM Floresta
    Bogotá
    Paola Neira

    Organizador

    Paola Neira
    Teléfono
    3176353813
    Correo electrónico
    formacion3@fycconsultores.com

    F&C CONSULTORES S.A.S.

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