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PLANEACIÓN GENERAL DE AUDITORIA BASADA EN RIESGOS Y MAPAS DE ASEGURAMIENTO

julio 4 | 7:30 am - julio 6 | 12:30 pm COT

INVERSIÓN (IVA incluido): $1330000

LÍNEAS DE DEFENSA Y MAPA DE ASEGURAMIENTO

  1. Modelo de las Tres Líneas de Defensa. Similitudes y diferencias en el sector privado y sector público.
  2. Cómo identificar responsables y diferenciar las actividades de control de cada línea de defensa.
  3. Teoría y Normas Internacionales sobre Mapas de Aseguramiento y su aplicación en el sector público.
  4. Identificación de otros proveedores internos de aseguramiento.
  5. Evaluación nivel de confianza de otros proveedores internos de aseguramiento.
  6. Elaboración de Mapas de Aseguramiento en entidades públicas.
  7. Taller práctico.

PLANEACIÓN GENERAL DE AUDITORÍA BASADA EN RIESGOS

  1. Unidades auditables e identificación del universo de auditoría.
  2. Cómo establecer los criterios de priorización y priorizar el universo de auditoría teniendo en cuenta los períodos de gobierno y los planes de desarrollo.
  3. Cómo establecer la Guía de Frecuencias o Ciclo de Rotación de Auditorías.
  4. Analizar capacidad de respuesta 3ra línea de defensa.
  5. Pasos para preparar la presentación del Plan Anual de Auditoría Basado en Riesgos ante el Comité.
  6. Claves para la elaboración del Plan Anual de Auditorías Combinado (cruzando con Mapa de Aseguramiento).
  7. Taller práctico.

¿Por qué asistir?

F&C Consultores desde hace 10 años ha diseñado programas académicos pertinentes y prácticos para los jefes de control interno y planeación.

En esta ocasión nuestro propósito es presentar las más recientes tendencias en el ámbito nacional e internacional para la planeación general de auditorías internas basadas en riesgos y para maximizar la cobertura de aseguramiento en las entidades a partir de la Implementación del Modelo de las Líneas de Defensa y la elaboración del Mapa de Aseguramiento, entrecruzando todas estas metodologías en un Plan Anual de Auditorías Combinado que permita coordinar, minimizar la duplicación de esfuerzos así como la fatiga de auditoría, agregando valor, mejorando las operaciones de la entidad y asegurando el logro de los objetivos.

Esta jornada combinará aspectos teóricos con ejercicios y talleres, además el análisis de casos que nos permite enriquecer este tipo de escenarios académicos.

¡Los esperamos!

¿Quién lo dicta?

Dr. Dorley Enrique León López

Contador Público, MBA (Maestría en Dirección y Administración de Empresas), Especialista en Control Interno, Especialista en Finanzas Corporativas Internacionales, Certificado Internacional CRMA (Certification in Risk Management Assuranse), con acreditación internacional QA (Quality Assuranse), ambas por el Instituto de Auditores Internos IIA GLOBAL.

Creador de la Guía para la Administración del Riesgo y Diseño de Controles en entidades públicas 2018, co-creador de la Guía Rol de las Unidades u Oficinas de Control Interno Auditoría Interna o quien haga sus veces emitida en diciembre de 2018. Participó en la revisión final del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG emitido en 2017 por la Función Pública.

Experiencia de más de cinco años como consultor – miembro del Equipo de Evaluación de Calidad de la Actividad de Auditoria Interna del IIA COLOMBIA ante organizaciones como: GRUPO CORONA, GRUPO ARGOS, GRUPO CEMEX LATAM HOLDING, GRUPO NUTRESA, entre otras; y como facilitador de diplomados seminarios y cursos como los de preparación para el examen CIA, cursos de entrenamiento relacionados con el Marco Internacional para la Práctica Profesional de Auditoría Interna, Evaluación de Calidad de la Actividad de Auditoria Interna, Modelos de Control Interno COSO 2013, COSO ERM 2017, Papeles de Trabajo y alta redacción de informes de auditoría.

Posee certificaciones como Auditor Líder ISO 19011, Auditor de Calidad ISO 9001, Auditor Ambiental ISO 14001, certificado por ICONTEC International, Auditor de Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información, Auditor Integral.

Con 25 años de experiencia en aseguramiento en el sector público y 15 en el sector privado, posee amplio conocimiento, habilidad y experiencia en la Evaluación de Calidad de la Actividad de Auditoría Interna bajo el Marco Internacional para la Práctica Profesional de Auditoría Interna MIPP, en direccionamiento de la actividad de auditoría interna,  en Auditoría y Control Interno, Gestión del Riesgo Empresarial ERM, Auditoría de Sistemas, Auditoría de Calidad, Sistema de Gestión de Calidad, Sistema de Control Interno, Evaluación de la Gestión, Mejora Continua, Direccionamiento Estratégico, Gestión por Procesos, Key Performance Indicators KPI, Key Risk Indicators KRI y  Control Self-Assessment CSA.

Lideró el diseño, implementación, mantenimiento, evaluación y mejora del Sistema de Gestión Integral del Riesgo, Planeación estratégica metodología Balanced Score Card y evaluó todas las etapas para la implementación del Sistema de Control Interno, del Sistema de Gestión de Calidad y Sistema de Gestión Integral de la Policía Nacional de Colombia.

Dra. Luz Andrea Jaramillo Acero

Coautora de la Guía Rol de Las Oficinas de Control Interno y quien haga sus veces, versión 2018 del DAFP. Además, participó en la construcción del Manual Operativo del Modelo Integrado de Planeación y Gestión y el documento Análisis de la Corrupción en una entidad pública. Administradora Pública, Magister en Gobierno y Políticas Públicas, Especialista en Gobierno y Gestión Pública y Especialista en Proyectos de Desarrollo. Laboró por cinco años como profesional especializado del Grupo Asesoría y Gestión del Departamento Administrativo de la Función Pública, en la Dirección de Control Interno, donde participó en el diseño conceptual y metodológico del MIPG, entre otras responsabilidades.

Dr. Juan Felipe Rueda García

Politólogo de la Universidad del Rosario, cuenta con un diplomado en Gestión de Proyectos PMI de la Fundación de Egresados de la Universidad Distrital, diplomado en Auditoria interna sobre las normas que rigen el ejercicio profesional en el Instituto de Auditores Internos de Colombia IIA Colombia.

Se desempeñó como jefe de control interno en la Secretaría Distrital de Planeación, fue Asesor en la Dirección de Gestión y Desempeño Institucional, y también como Profesional Especializado en Dirección de Control Interno y Racionalización de Trámites en el Departamento Administrativo de la Función Pública-DAFP.

Cuenta con gran experiencia en las áreas de Sistema de Gestión de Calidad, Empleo Público, Control Interno, Administración de Riesgos, Auditoría Interna, Planeación Estratégica y Asesoría de políticas públicas.

Entre sus publicaciones se encuentra “La guía de implementación y fortalecimiento del modelo estándar de control interno”, “El manual técnico del modelo estándar de control interno MECI” y “El manual de implementación del modelo estándar de control interno para el estado colombiano. 2ª versión” en el Departamento Administrativo de la Función Pública.

¿A quiénes está dirigido?

A jefes de control interno, auditoría interna o quien haga sus veces, equipos de trabajo vinculados a las oficinas de control interno y planeación de las entidades del orden nacional, distrital y territorial, del sector central y descentralizado.

Es ideal también para auditores internos de empresas estatales (EICE, ESP, ESE, sociedades de economía mixta), organismos autónomos (Corporaciones autónomas, universidades públicas e instituciones de educación superior), órganos de vigilancia y control (contralorías y personerías), asesores y consultores.

Descargue el folleto del evento

Detalles

Comienza:
julio 4 | 7:30 am
Finaliza:
julio 6 | 12:30 pm
Precio:
INVERSIÓN (IVA incluido): $1330000
Categoría del Evento:

Organizador

Paola Neira
Teléfono:
3176353813 | 3163861932
Email:
formacion3@fycconsultores.com | contactenos@fycconsultores.com

Lugar

Centro de Convenciones CAFAM Floresta – Salón Sauces
Ak 68 #90-88
Bogotá, Colombia
+ Google Map

Los registros para este evento se han cerrado, por favor, comuníquese con nosotros

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