CONGRESO NACIONAL GESTIÓN DEL RIESGO EN EL SECTOR PÚBLICO

Bogotá D.C. Centro de convenciones CAFAM Floresta

Noviembre 25 y 26 de 2021

  •  INVERSIÓN ( 19% IVA incluido): $1.640.000

¿Cuál es el alcance del congreso? 

Habiendo transcurrido 10 años del Estatuto Anticorrupción aún hay mucho trabajo por hacer y resulta evidente la necesidad de fortalecer las competencias permitiendo convertir los modelos de administración de riesgos en verdaderas herramientas de gestión que fortalezcan la función pública. A partir de un modelo distinto de formación con un enfoque esencialmente práctico los participantes van a adquirir las competencias y habilidades necesarias para contribuir de manera eficiente a la identificación, análisis, tratamiento, comunicación y monitoreo de los riesgos que impiden el cumplimiento de los objetivos estratégicos trazados en las entidades y empresas públicas. 

En estos dos días se abordarán de forma integral la temática con un enfoque esencialmente práctica que incluye talleres con el propósito de fortalecer competencias para la gestión eficiente y eficaz de los riesgos desde todas sus tipologías y sin desconocer su relación con MIPG y otros sistemas de gestión en las entidades.    

Nuestro equipo humano está comprometido con generar un espacio académico cálido, útil y pertinente para todos ustedes en este y todos nuestros eventos. Cumplimos con todos los protocolos de bioseguridad y recomendaciones de las autoridades nacionales y distritales para el manejo de los aforos, por lo tanto, los cupos serán limitados.

Los esperamos, no se pierda la oportunidad de asistir a este gran evento nacional.

¿Qué temas vamos a desarrollar?

  1. Presupuestos mínimos necesarios para la prevención y gestión de riesgos
  • La gestión de riesgos y el MIPG.
  • Esquema de modelo por procesos.
  • Tres líneas de defensa.
  • Política de administración de riesgos.
  • Taller: ¿Cómo diseñar objetivos SMART?
  1. Claves para identificación y valoración del Riesgo
  • Identificación de riesgos.
  • Metodologías de identificación de riesgos.
  • Taller: Casos en grupo utilizando diversas metodologías de identificación de riesgos.
  • Errores Comunes, buenas prácticas y lecciones aprendidas.
  • Etapas del sistema de gestión de riesgos – valoración de riesgos.
  1. Aclaraciones sobre qué sistemas de administración de riesgos le aplica a su entidad dependiendo del sector al que pertenece (ejemplo: SARLAFT, SARM, SARL, SARC, SARO, entre otros) y en qué consisten.
  2. ¿A qué entidades aplica y en qué consiste el SAGRILAFT?
  • (Sistema de Autocontrol Prevención y Gestión de Riesgos contra el Lavado de Activos, Financiación del Terrorismo y financiamiento de la proliferación de armas de destrucción masiva) y qué hacer para gestionarlos.
  1. Gestión del riesgo de fraude, otras conductas criminales y tendencias en la gestión de riesgos (inclusión de riesgos LA/FT/FPADM entre otros)
  • ¿En qué consisten estos riesgos?
  • Principales tipologías de otros riesgos.
  • Buenas prácticas – lecciones aprendidas.
  1. Aspectos a considerar en la gestión del riesgo de seguridad de la información conforme la Norma ISO 27000 – 2018
  • ¿Qué son los riesgos de seguridad de la información?
  • ¿Qué es la seguridad de la información?
  • Marco normativo aplicable.
  • Lineamientos para la gestión de riesgos de seguridad de la información.
  • Principales tipologías de riesgos de Seguridad de la Información.
  • Hablemos de ciber riesgos y ciber seguridad para contrarrestarlos.
  • Buenas prácticas para el diseño de controles en la gestión de este tipo de riesgos.
  1. Cómo hacer una planeación estratégica basada en riegos
  • Taller de objetivos SMART e identificación de riesgos emergentes.
  • Otros aspectos claves desde la gestión de riesgos que influyen en la planeación.
  1. Gestión de riesgos empresariales
  • ¿Qué novedades trae la gestión del riesgo empresarial basada en la Norma ISO 31.000: 2018?
  • Comprenda la gestión del riesgo empresarial desde la perspectiva del Modelo COSO ERM: 2017.
  1. Aspectos prácticos que deben conocer los responsables de la gestión de riesgos sobre la última metodología de la Guía para la administración del riesgo y el diseño de controles del DAFP
  • Taller de preguntas sobre la última versión de la guía de la DAFP.
  1. Claves para la gestión de riesgos financieros
  • Riesgos financieros y metodologías para su evaluación en el sector público.
  • Los riesgos asociados a los estados financieros.
  • Riesgos de mercado y de liquidez.
  1. Claves para el diseño de controles y otros elementos del sistema de gestión de riesgos
  • Principales controles en la gestión de riesgos.
  • Clasificación de controles.
  • ¿Cómo identificar y evaluar los controles?
  • Indicadores de eficiencia y eficacia de los controles en la gestión de riesgos en las entidades estatales.
  • Buenas prácticas- lecciones aprendidas.

¿Quiénes integran el equipo académico de este congreso?

Contamos con un grupo de conferencistas con amplia experiencia en la administración y gestión de riesgos desde el ámbito de aplicación para el sector público, ellos son:

Dra. Juanita María Ospina Perdomo

Consultora con amplia experiencia en la implementación de sistemas de gestión de riesgos, temas de anticorrupción, lavado de activos y extinción del derecho de dominio, justicia transicional y en general aspectos relacionados con el derecho penal económico y administrativo. Actualmente se desempeña como Gerente de Compliance y Anticorrupción de Risk Consulting Colombia.

Se ha desempeñado como Subdirectora de Análisis de Operaciones de la Unidad de Información y Análisis Financiero, Fiscal Local y Fiscal Especializada en la Fiscalía General de la Nación. Es ex asesora del Vicefiscal General de la Nación y asesora experta legal en anticorrupción de la oficina de Naciones Unidas contra la Droga y el Delito en Colombia.

Dr. Dorley Enrique León López

Creador de la Guía para la Administración del Riesgo y Diseño de Controles en entidades públicas 2018, co-creador de la Guía Rol de las Unidades u Oficinas de Control Interno Auditoría Interna o quien haga sus veces emitida en diciembre de 2018 por el DAFP. Participó en la revisión final del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG emitido en 2017 por la Función Pública.

Con 25 años de experiencia en aseguramiento en el sector público y 15 en el sector privado, posee amplio conocimiento, habilidad y experiencia en la Evaluación de Calidad de la Actividad de Auditoría Interna bajo el Marco Internacional para la Práctica Profesional de Auditoría Interna MIPP, en direccionamiento de la actividad de auditoría interna,  en Auditoría y Control Interno, Gestión del Riesgo Empresarial ERM, Auditoría de Sistemas, Auditoría de Calidad, Sistema de Gestión de Calidad, Sistema de Control Interno, Evaluación de la Gestión, Mejora Continua, Direccionamiento Estratégico, Gestión por Procesos, Key Performance Indicators KPI, Key Risk Indicators KRI y  Control Self-Assessment CSA.

Ing. Milthon Cesar Londoño

Actualmente, es director de informática de Aerocivil. Ingeniero electrónico con experiencia en el diseño, montaje, operación, mantenimiento, dirección de proyectos y/o sistemas de telecomunicaciones, redes de voz y datos, así como gerencia desde direcciones o dependencias asociadas a tecnología.

Ha sido Consultor en Arquitectura Empresarial para Certicamara, IPSE- Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas para zonas no interconectadas y Alcaldía de Santiago de Cali, también ha asesorado proyectos para RTVC Sistema de Medios Públicos y la ANDJE- Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado, entre otros y en la actualidad es Arquitecto en el Instituto Geográfico Agustín Codazzi.

Como jefe de Tecnologías, en la Dirección Antisecuestro del Ministerio de Defensa Nacional, fue capacitado por el Programa de asistencia antiterrorista de la Oficina de Seguridad Diplomática del Departamento de Estado Americano en Investigación y ciberterrorismo.

Se desempeñó como consultor para la oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito-UNODC, Ministerio del interior, Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo-FONADE, Instituto Colombiano Agropecuario-ICA, Presidencia de la República, entre otros, donde ha liderado proyectos de automatización de procesos, sistemas de información y tecnología.

Dr. Miguel Antonio González Pinzón

Se desempeñó como Líder de proceso de Control y evaluación en la Unidad de Proyección Normativa y Regulación Financiera, Adscrita al Ministerio de Hacienda y Crédito Público, fue Profesional especializado en el Departamento Administrativo de la Función Pública dando orientación a las instituciones públicas nacionales y territoriales en la aplicación de la política del Sistema de Control Interno Estatal, de gestión de la calidad, gestión y desempeño institucional.

Cuenta con alta experiencia en diseño de metodologías e instrumentos para la implementación y fortalecimiento del Modelo Estándar de Control Interno, con altos conocimientos en pedagogía y experiencia en este campo, gracias a la vinculación como Docente ocasional en la Universidad Nacional de Colombia la y Universidad Santo Tomás.

Creador de la Guía para la construcción y análisis de Indicadores de Gestión. Versión 3 en el Departamento Administrativo de la Función Pública – DAFP.

Dr. Luis Henry Moya Moreno

Actualmente es asesor del Contador General de la Nación, fue miembro del Consejo Técnico de la Contaduría Pública y miembro del Tribunal Disciplinario.

Estuvo vinculado con las firmas ERNST & YOUNG, DELOITTE & TOUCHE, KPMG Y BDO como gerente de consultoría. Profesor de pregrado y posgrado en: normas de auditoría y contabilidad en varias universidades. Coordina la especialización de NIIF en la Universidad Javeriana. Docente del Centro de Estudios Fiscales de la Contraloría General de la República.           

¿Cuáles son las formas de pago?

1. Transferencia por cualquier medio electrónico a nuestras cuentas

BANCO DE BOGOTÁ – CTA. CORRIENTE – 033835752

BANCO DE BOGOTÁ – CTA. AHORROS – 033880659

BANCOLOMBIA – CTA. CORRIENTE – 04881591721

2. Registro presupuestal, contrato, resolución y/u orden de servicio (Exclusivo para entidades y empresas del Estado).

NIT: 900.295.736-2 

    (requerido)



    Fecha

    Nov 25 2021
    ¡Caducado!

    Hora

    8:00 am - 6:00 pm
    Centro de convenciones CAFAM Floresta

    Localización

    Centro de convenciones CAFAM Floresta
    Bogotá
    Deisy Solarte

    Organizador

    Deisy Solarte
    Teléfono
    3176353574
    Correo electrónico
    formacion5@fycconsultores.com

    F&C CONSULTORES S.A.S.

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