CLAVES PARA LA ELABORACIÓN DE LOS PLANES DE TALENTO HUMANO 2021

23, 26 y 28 de octubre de 2020

Modalidad Virtual / Vía Streaming

  •  INVERSIÓN ( 19% IVA incluido): $890.000

¿Cuál es el alcance del curso?

Las áreas de talento humano de las entidades y empresas públicas son vitales para lograr los objetivos de creación de valor para los ciudadanos, en la medida en que propician las condiciones necesarias para que el recurso más valioso de la entidad cuente con todas las condiciones necesarias para conseguir los resultados que la entidad necesita. Para ello, los jefes de talento humano deben ser conscientes de la necesidad de articularse estratégicamente con la alta dirección y de fortalecer su capacidad de diseñar, implementar y evaluar planes de talento humano que contribuyan de manera decisiva al logro de los objetivos de la entidad.

Recientemente han surgido nuevas orientaciones por parte de Función Pública, como el nuevo Plan Nacional de Formación y Capacitación 2020-2030, sobre el que deben basar sus Planes de Capacitación las entidades públicas. Conocer a profundidad el Decreto 612 de 2018, las guías de orientación para el desarrollo de planes y las metodologías para articularlos con las estrategias de la entidad, es fundamental para que cualquier jefe de talento humano asegure resultados exitosos, además, la planeación del área debe incluir elementos que permitan afrontar y mitigar los efectos de las nuevas formas de trabajo que se han derivado de la pandemia y que afectan los planes del área de talento humano y los resultados del FURAG.

¿Cuál es la metodología?

El curso taller se realizará de forma virtual y remota bajo metodologías de aprendizaje sincrónico (en vivo y en directo), a través de una plataforma digital administrada por F&C Consultores, dentro del espacio académico, incluimos exposición del tema por parte del conferencista, espacios de interacción (talleres) e interactividad entre conferencistas y participantes, por lo tanto, los cupos serán limitados. Todos los documentos de apoyo serán compartidos en tiempo real para la participación activa de los asistentes al curso.  

¿Qué temas vamos a desarrollar?

Primera sesión

Fecha: viernes 23 de octubre de 2020

Hora: 8:00 am a 1:00 pm (Incluye receso 20 min)

Conferencista: Dr. Alexánder Márquez Ríos / Dr. Miguel Antonio González Pinzón

           

1. Planeación estratégica del talento humano

  • Importancia de la planeación estratégica del talento humano en el sector público: cómo se integran la dimensión 2 y la dimensión 1 de MIPG para pensar la planeación.
  • Información y contexto requerido para la planeación estratégica del talento humano: SIGEP, FURAG, Matriz GETH, diagnóstico de necesidades, clima y cultura.

2. Herramientas e instrumentos para la estratégica del talento humano

  • Metodología para el desarrollo de la planeación estratégica del talento humano: visión, objetivos, estrategias, acciones y articulación.
  • Indicadores de talento humano: cómo vincular al MIPG (dimensiones 1, 2 y 4), calidad y planeación estratégica.

Segunda sesión

Fecha: lunes 26 de octubre de 2020

Hora: 8:00 am a 1:00 pm (Incluye receso 20 min)

Conferencista: Dr. Alexánder Márquez Ríos / Dr. Miguel Antonio González Pinzón

 

1.Plan estratégico de Talento Humano

  • Plan Estratégico de Talento Humano: Cómo diseñarlo de manera que integre a los demás planes y se articule con el plan estratégico de la entidad.
  • Metodología para su integración.
  • Recomendaciones para su formulación y seguimiento.
  • ¿Cómo estructurar adecuadamente un plan?
  • Indicadores de interés a la hora de medir el desempeño.
  • Taller de construcción del plan.

2. Plan Anual de Vacantes y Plan de Previsión de Recursos Humanos

  • Similitudes y diferencias.
  • Tips para su diseño.
  • Metodología para su integración.
  • Recomendaciones para su formulación y seguimiento.
  • Indicadores de interés a la hora de medir el desempeño.
  • Relación entre los concursos de méritos y la planeación de Talento Humano.
  • Obligaciones de las entidades públicas de reportar las vacantes definitivas y la apertura de Concursos de méritos.
  • Talleres aplicados.

Tercera sesión

Fecha: miércoles 28 de octubre de 2020

Hora: 8:00 am a 1:00 pm (Incluye receso 20 min)

Conferencista: Dra. Juanita Ospina Perdomo / Dr. Miguel Antonio González Pinzón

1. Plan Institucional de Capacitación

  • Cómo elaborar el PIC con base en el Plan Nacional de Formación y Capacitación (PNFC) 2020 – 2030 (marzo 2020)
  • Estrategias para la integración presencial y virtual.
  • Metodologías de medición y socialización.
  • Programa de liderazgo para servidores públicos, ¿cuál debe ser el enfoque?

2. Plan de Bienestar e Incentivos

  • Cómo estructurarlo por áreas de intervención.
  • Cómo diseñar incentivos relevantes que generen valor.
  • Indicadores de interés a la hora de medir el desempeño.
  • Metodología para su integración.

3. Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo

  • Diseño y ajuste del Plan SST en tiempos de pandemia.
  • Protocolos de bioseguridad.
  • Responsabilidades en el liderazgo de políticas de autocuidado. por parte de la oficina de talento humano.
  • Indicadores de interés a la hora de medir el desempeño.

¿Cuáles son las formas de pago?

1. Transferencia por cualquier medio electrónico a nuestras cuentas

BANCO DE BOGOTÁ – CTA. CORRIENTE – 033835752

BANCO DE BOGOTÁ – CTA. AHORROS – 033880659

BANCOLOMBIA – CTA. CORRIENTE – 04881591721

2. Registro presupuestal, contrato, resolución y/u orden de servicio (Exclusivo para entidades y empresas del Estado).

NIT: 900.295.736-2

 

¿Quienes integran el equipo académico de este curso?

 Contamos con un grupo interdisciplinario de conferencistas con amplia experiencia en el manejo de las políticas de talento humano para el sector público, gran parte de ellos han liderado la expedición de la normatividad vigente, lo que le ha permitido conocer las necesidades de los jefes y responsables de las áreas de personal, ellos son:  

Dr. Miguel Antonio González Pinzón

Cuenta con alta experiencia en diseño de metodologías e instrumentos para la implementación y fortalecimiento del Modelo Estándar de Control Interno, con altos conocimientos en pedagogía y experiencia en este campo. Creador de la Guía para la construcción y análisis de Indicadores de Gestión. Versión 3 en el Departamento Administrativo de la Función Pública – DAFP. Administrador de empresas con maestría en Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias Económicas en la Universidad Nacional.  Consultor y asesor de entidades públicas en MIPG.

 Dra. Juanita Ospina Perdomo

Consultora con amplia experiencia en la implementación de sistemas de gestión de riesgos, temas anticorrupción, lavado de activos y extinción del derecho de dominio, justicia transicional y en general aspectos relacionados con el derecho penal económico y administrativo. Actualmente se desempeña como Gerente de Compliance y Anticorrupción de Risk Consulting Colombia.

 Dr. Alexander Márquez Ríos

Psicólogo de la Universidad Javeriana, especialista en Administración de Empresas de la Universidad del Rosario, Magíster en Psicología del Consumidor de la Universidad Konrad Lorenz. Cuenta con amplia experiencia como asesor y consultor en gestión humana. Es autor del diseño conceptual y metodología de la política de Gestión Estratégica del Talento Humano para el sector público, y del capítulo de Talento Humano en el Manual Operativo de MIPG. Fue Jefe de Talento Humano del Ministerio de Cultura, asesor del Departamento Administrativo de la Función Pública. 


    Fecha

    Oct 23 2020
    Expired!
    Daniela Herrera

    Organizador

    Daniela Herrera
    Teléfono
    3168321275
    Correo electrónico
    formacion8@fycconsultores.com
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