Curso de actualización virtual: GESTIÓN EFECTIVA DEL CONTROL INTERNO

Modalidad Virtual / Vía Streaming

24, 25 y 26 de marzo de 2021   

  •  INVERSIÓN CURSO COMPLETO ( 19% IVA incluido): $950.000
  •  INVERSIÓN POR MÓDULO ( 19% IVA incluido): $400.000 

¿Cuál es el alcance del curso? 

Este curso está diseñado para abordar los aspectos más importantes que deben dominar los jefes de control interno o quien haga a sus veces en todo tipo de entidades y empresas públicas. 

En el primer módulo nos dedicaremos a realizar un análisis de las auditorías internas desde el enfoque de mejorar la eficiencia y efectividad, teniendo en cuenta los aspectos incluidos en el MIPG, la guía de auditoría interna y los estándares internacionales.

El segundo módulo está enfocado a la gestión de riesgos y los planes de mejoramiento, donde buscamos aclarar los interrogantes entorno a la administración del riesgo y desarrollar un matriz de riesgos y controles que permitan hacer seguimiento a los riesgos en su entidad.

El último módulo se ocupará de temas transversales a la gestión del control interno que inciden en rol de los jefes de control interno, temas novedosos que deben ser conocidos y manejados por la OCI.

Los esperamos

¿Cuál es la metodología?

El curso de actualización, se realizará de forma virtual y remota bajo metodologías de aprendizaje sincrónico (en vivo y en directo), a través de una plataforma digital administrada por F&C Consultores, dentro del espacio académico, incluimos exposición del tema por parte del conferencista, espacios de interacción (talleres) e interactividad entre el consultor y los participantes, por lo tanto, los cupos serán limitados. Todos los documentos de apoyo serán compartidos en tiempo real para la participación activa de los asistentes. 

¿Qué temas vamos a desarrollar?

MÓDULO 1

CLAVES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS AUDITORÍAS INTERNAS         

Fecha: Miércoles 24 de marzo del 2021

Hora: 8:00 am a 1:00 pm (Incluye receso 20 min)

Conferencista: Dr. Dorley Enrique León López 

Énfasis temático

Tema 1: ¿Cómo hacer más eficiente la actividad de auditoría interna?, a partir de la implementación de las líneas de defensa y la construcción del mapa de aseguramiento.

  • Ejercicio aplicado.

Tema 2: ¿Cómo ejecutar en la práctica una auditoría interna basada en riesgos?

Tema 3: ¿Cómo implementar el Marco Internacional para la práctica profesional de la Auditoría Interna?

MÓDULO 2

GESTIÓN DE RIESGOS Y PLANES DE MEJORAMIENTO

Fecha: Jueves 25 de marzo de 2021

Hora: 8:00 am a 1:00 pm (Incluye receso 20 min)

Conferencistas: Dra. Juanita Ospina Perdomo / Dr. Juan Felipe Rueda

Énfasis temático

Tema 1: Herramientas para la construcción de una matriz de riesgos y controles para el fortalecimiento del Sistema de Control Interno y Auditoría Interna.

  • Apetito del riesgo.
  • Mapas de calor.
  • Ejercicio aplicado.

Tema 2: Conozca los últimos avances sobre Gestión del Riesgo Empresarial aplicable a las entidades y empresas públicas.

Tema 3: ¿Cómo realizar seguimiento a los planes de mejoramiento?

MÓDULO 3

GESTIÓN DEL CONTROL INTERNO Y SU RELACIÓN CON OTRAS ÁREAS

Fecha: Viernes 26 de marzo de 2021

Hora: 7:30 am a 12:20 pm (Incluye receso 20 min)

Conferencistas Dr. Edgar Andrés Quiroga Natale / Dr. Manuel Alejando Molina Ruge / Dr. Jaime Rodríguez Tibocha / Dr. José Omar Ortiz Peralta   

Énfasis temático

Tema 1: Gestión de la oficina de control interno para el cumplimiento de la sede electrónica (Ley 2080 de 2021) y los servicios digitales ciudadanos.

  • El rol de la OCI en la implementación y seguimiento.

Tema 2: El rol del control interno en el SECOP II.

  • ¿Cómo usar el portal para la evaluación y seguimiento de la gestión contractual de la entidad?

Tema 3: Gestión de la oficina de control interno en el reporte de información a las contralorías.

  • Recomendaciones para el manejo de la información a los órganos de control.
  • Armonización del control interno con la gestión fiscal.

Tema 4: Novedades del Código General Disciplinario Ley 1952 de 2020 que deben conocer los responsables del control interno.

¿Quiénes integran el equipo académico?

Dr. Dorley Enrique León

Contador Público, con Maestría en Dirección y Administración de Empresas, Especialista en Control Interno, Especialista en Finanzas Corporativas Internacionales, Certificado Internacional CRMA (Certification in Risk Management Assurance), con acreditación internacional QA (Quality Assuranse), ambas por el Instituto de Auditores Internos IIA GLOBAL.

Creador de la Guía para la Administración del Riesgo y Diseño de Controles en entidades públicas 2018, co-creador de la Guía Rol de las Unidades u Oficinas de Control Interno Auditoría Interna o quien haga sus veces emitida en diciembre de 2018, creador de la Guía de Auditorías Internas Basadas en Riesgos para entidades públicas expedida en Julio de 2020 por parte del DAFP. Participó en la revisión final del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG emitido en 2017 por la Función Pública, y en la elaboración de los criterios diferenciales de MIPG y MECI para todas las entidades del orden territorial.

Actualmente es asesor de grandes entidades públicas de Bogotá, Cali, Medellín y Bucaramanga.

Dra. Juanita Ospina Perdomo

Consultora con amplia experiencia en la implementación de sistemas de gestión de riesgos, temas anticorrupción, lavado de activos y extinción del derecho de dominio, justicia transicional y en general aspectos relacionados con el derecho penal económico y administrativo. Actualmente se desempeña como Gerente de Compliance y Anticorrupción de Risk Consulting Colombia.

Se ha desempeñado como Subdirectora de Análisis de Operaciones de la Unidad de Información y Análisis Financiero, Fiscal Local y Fiscal Especializada en la Fiscalía General de la Nación. Es ex Asesora del Vicefiscal General de la Nación. Fue directora del Consultorio Jurídico de la Universidad del Rosario y Asesora Experta Legal en Anticorrupción de la Oficina de Naciones Unidas contra la Droga y el Delito en Colombia.

Dr. Juan Felipe Rueda

En la actualidad se desempeña como jefe de control interno en la Secretaría Distrital de Planeación. Fue Asesor en la Dirección de Gestión y Desempeño Institucional, y también como Profesional Especializado en Dirección de Control Interno y Racionalización de Trámites en el Departamento Administrativo de la Función Pública-DAFP.

Politólogo de la Universidad del Rosario, cuenta con un diplomado en Gestión de Proyectos PMI de la Fundación de Egresados de la Universidad Distrital, diplomado en Auditoria interna sobre las normas que rigen el ejercicio profesional en el Instituto de Auditores Internos de Colombia IIA Colombia.

Cuenta con gran experiencia en las áreas de Sistema de Gestión de Calidad, Empleo Público, Control Interno, Administración de Riesgos, Auditoría Interna, Planeación Estratégica y Asesoría de políticas públicas.

Dr.  Edgar Andrés Quiroga

Actualmente es procurador Judicial Administrativo Delegado ante el Tribunal. Conjuez Sección Segunda Tribunal de Cundinamarca.  Se ha desempeñado como: director de varias oficinas jurídicas y de contratación. Asesor externo de varias entidades públicas y privadas.

Asesor experto y miembro de la mesa técnica de Alianzas Público Privadas (APP) del Distrito de Bogotá. Post-Doctorado en Derecho y Justicia Multinivel. Doctor en Derecho (Phd). Magíster en Derecho Económico. Especialista en Derecho Constitucional, Administrativo, resolución de conflictos, estrategias de negociación y protección jurisdiccional de los derechos fundamentales.

Docente y Conferencista Nacional e Internacional en varias universidades:  Universidad de Bolonia (Italia), Universidad de Pisa (Italia), Universidad de Valencia (España), CIIJUS (México), Universidades: Andes, Nacional, Externado, Rosario, Libre, ICESI, Norte, entre otras. (Colombia).

Consultor y Autor de 7 libros, 25 capítulos de libro y 15 artículos indexados en Derecho. Economía y ciencias sociales.

Dr. Jaime Rodríguez Tibocha

Actualmente es asesor de la Contraloría General de la República.   Administrador de empresas, con dos especializaciones en sistemas de Control Organizacional y de Gestión de la universidad de los Andes y Responsabilidad Penal y delitos en la administración Pública de la Corporación Universitaria Republicana y un diplomado en Gerencia Estratégica de la Formación de la universidad Sergio Arboleda.

Experto en temáticas relacionadas con Auditoría Gubernamental con Enfoque Integral, Auditoría Interna, sistema de control interno, sistema de gestión de calidad, papeles de trabajo, indicadores de gestión, gestión y evaluación de riesgos, auditoría basada en riesgos, entre otros.

Dr. José Omar Ortiz Peralta

Actualmente se desempeña como asesor del despacho del Procurador General de la Nación. Abogado, especialista en derecho administrativo y en derecho disciplinario. Magíster en derecho administrativo.

Profesor universitario; conferencista en diferentes diplomados y seminarios de derecho disciplinario. Exprocurador Auxiliar para Asuntos Disciplinarios; Ex personero Delegado para Asuntos Disciplinarios de la Personería de Bogotá.

Dr. Manuel Alejandro Molina 

Consultor responsable de la elaboración de los lineamientos técnicos y jurídicos de Colombia Compra Eficiente. Consultor Experto en Contratación Estatal. Abogado de la Universidad de los Andes con concentración en Derecho Público y Especialista en Derecho Administrativo de la Universidad del Rosario. Es uno de los más reconocidos juristas en contratación estatal del país y uno de los referentes en la implementación y desarrollo del SECOP II, como redactor de normas de contratación es una autoridad en compras públicas inteligentes y contratación pública electrónica.

    (requerido)

    Fecha

    Mar 24 2021
    Finalizdo!

    Hora

    8:00 am - 1:00 pm
    Deisy Solarte

    Organizador

    Deisy Solarte
    Teléfono
    3176353574
    Correo electrónico
    formacion5@fycconsultores.com
    Código QR

    F&C CONSULTORES S.A.S.

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